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国控食品公司召开2020年上半年工作总结暨下半年工作部署大会

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为认真总结今年上半年公司取得的成绩,更好地分析当前面临的形势,查找不足,明确公司下半年的工作任务和奋斗目标,做好下一步各项工作,国控食品公司于7月17日召开2020年上半年工作总结暨下半年工作部署大会,国控商贸党委副书记、副董事长、总经理陈宏光,国控商贸相关职能部室负责人及国控食品公司全体员工参加了会议。会议由国控食品公司党委副书记、纪委书记丁九梅主持。

上国控食品公司党委副书记、总经理刘书斋同志做2020年上半年工作总结及下半年工作部署;党委副书记、纪委书记丁九梅同志宣读表彰2020年上半年先进部门及先进个人的决定;国控商贸党委副书记、副董事长、总经理陈宏光同志,国控食品公司党委书记、董事长赵国强同志,国控食品公司党委副书记、总经理刘书斋同志,国控食品公司党委副书记、纪委书记丁九梅同志为先进集体、先进个人颁奖;先进集体代表、先进个人代表分别进行了发言;各级代表逐级与公司签订《目标管理责任书》《安全管理责任书》。

党委书记、董事长赵国强同志回顾了国控食品公司由亏损到扭亏为盈再到超额盈利的历程,用四年数据做对比,深入浅出地分析了国控食品公司2017年重组整合至今的主要经营数据、业务运行情况,剖析了传统业务运作模式之弊和今后公司发展需不断创新业务模式之因,指明了公司发展奋斗目标的实现路径。公司应在战略上去中间化、去经销商化、扁平化,与时代同步,着力经销高毛利产品和终端运营模式。

董事长赵国强指出,一是国控食品公司正向、持续发展的道路还很长,任重而道远。二是薪酬与用工改革迫在眉睫,势在必行,全体员工应不断提升自己,提高解决问题的能力,适应公司市场化的用工需求。三是要持续进行纪律作风整顿,强化企业文化建设,全面提升综合素质。

国控商贸总经理陈宏光同志代表国控商贸对国控食品公司2020年上半年工作予以肯定,对大家取得的成绩表示:。陈宏观指出,国控食品公司要认真总结上半年存在的问题,更好的落实下半年工作,全体员工要上下一心,把国控食品公司建成实力强、活力足、竞争力明显的优质企业。

陈宏光要求,一是国控食品公司要提高认识,思想要与河北国控、国控商贸统一到一起。找差距,补短板,下大力气把主要精力用在提升业务的经营质量、创新业务模式上来。二是要谋篇布局,培育新的业务增长点,温旧育新。国控食品公司有很好的基。?嘈畔掳肽暝谝滴裢卣、新品种开拓上能迈出一大步。食品公司是一个战斗力强的团队,国控贸全力以赴支持国控食品公司的发展,会持续将资金与优质的业务进行匹配。三是国控食品公司要实现指标、业绩、工作,标准化、数字化。要对标先进企业,对标同行业,通过对标找差距,提升公司业务水平和综合实力,将企业发展建设提上新台阶。四是要高度重视安全工作,做到常抓不懈,警钟长鸣。