国控供应链

河北国控供应链管理有限公司召开培训大会

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   据国控商贸转发《关于开展公司内部培训的通知》要求,为打造学习型企业,提升员工的业务能力和理论水平,提高公司整体的管理水平和核心竞争力,国控供应链公司结合自身实际于529召开了主题为“执行力”的培训会议。此次培训由公司党委书记、董事长陈宝强担任讲师,公司全体领导班子成员、中层干部及员工参加了培训。

会议分析了国控供应链公司目前执行力较低的现象以及形成原因,随后从何为执行力、何为有效执行力及如何提高执行力三大方面展开深入讲解。

培训过程中,陈宝强将执行力的定义总结概述为“严、实、快、新”四个字,“严”是要高标准、严要求,具有高度责任心;“实”是脚踏实地,培养实干工作作风;“快”是要快速反应,立即落实;“新”是要创新,有新思路、新方法。同时,他从实际业务案例出发,阐述了怎样开展工作才是有效执行力。针对公司的实际情况,他就如何提高执行力提出了四点要求,一是要树立目标,加强危机意识;二是要磨练意志,培养毅力;三是决不拖延,立即行动;四是不要迟疑,果断行事。

最后,陈宝强将如何做到高效率办公总结为三句话:凡事有交代、件件有落实、事事有回音。他指出,目前的困难只是暂时的,只要大家能够团结一致,保持信心,共同提升执行力,营造积极向上、风清气正的工作环境,公司未来可期。